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Flessibilità ed esperienza per aiutarti a crescere

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Il Temporary Manager è un professionista, con profonda esperienza e specializzazione, in grado di fornire all’azienda la sua competenza per un periodo di tempo determinato o fino a quando il suo compito non è finito, senza vincoli pesanti per l’azienda. Si tratta di una figura che nasce come risposta al nuovo scenario economico generato dalla rivoluzione digitale, e delineato già nel 2016 dal World Economic Forum, nel “Report sul futuro del Lavoro”.

L’evoluzione dell’economia digitale ha portato infatti alla nascita di specializzazioni totalmente nuove e fluide, che richiedono competenze profonde e a volte temporanee, ossia adatte a sviluppare dei piani o dei progetti di business specifici.

Cosa vuol dire Temporary Management?

Cosa vuol dire Temporary Management?

Il Temporary Manager è un professionista, con profonda esperienza e specializzazione, in grado di fornire all’azienda la sua competenza per un periodo di tempo determinato o fino a quando il suo compito non è finito, senza vincoli pesanti per l’azienda. Si tratta di una figura che nasce come risposta al nuovo scenario economico generato dalla rivoluzione digitale, e delineato già nel 2016 dal World Economic Forum, nel “Report sul futuro del Lavoro”.

L’evoluzione dell’economia digitale ha portato infatti alla nascita di specializzazioni totalmente nuove e fluide, che richiedono competenze profonde e a volte temporanee, ossia adatte a sviluppare dei piani o dei progetti di business specifici.

Quali sono i vantaggi di un servizio di Temporary Management:
  • specializzazione
    • Il Temporary Manager ha la possibilità di specializzarsi in un preciso ambito professionale tenendosi costantemente aggiornato nel suo settore. Focalizzandosi, diventa molto competente e può arricchire costantemente la propria esperienza con attività empiriche sviluppate in diversi settori di mercato.
  • flessibilità
    • Il lavoro del Temporary Manager è a progetto o per periodi di tempo flessibili, per cui non rappresenta un vincolo per l’azienda che può usufruirne finché ne ha bisogno. Essendo un consulente, la sua attività è soggetta a detrazione totale e il suo impatto sul bilancio è facilmente gestibile nel conto economico.
  • velocità
    • Un Temporary Manager è efficace e produttivo da subito perché mette a disposizione la sua esperienza in termini consulenziali nel settore specifico di cui si occupa. Inoltre, può essere un efficace volano per coinvolgere il team interno nel processo di formazione e trasformazione aziendale.

Perchè il nostro Team

LoP Brand è un Hub di professionisti specializzati nell’ambito delle attività di Marketing e Comunicazione con anni di esperienza nella gestione e consulenza aziendale. Nell’ambito delle attività di Temporary Management sviluppiamo progetti più o meno complessi e affianchiamo le figure interne all’azienda nell’acquisizione delle competenze necessarie e nell’assimilazione della Digital Transformation.

 

Il nostro Temporary Manager può occuparsi di:
  • 01.
    marketing plan
    • Implementare correttamente le attività previste nel Marketing Plan e al contempo supportare e formare i dipendenti, affinché acquisiscano le competenze digitali e di marketing necessarie. Generalmente si tratta di un affiancamento e coordinamento della struttura interna di marketing, attraverso la figura di un Marketing Manager o Director, che opera per periodi di tempo variabile, a partire dai 6 mesi, senza i vincoli contrattuali di un dipendente.
  • 02.
    digital trasformation
    • Sviluppare un progetto di Digital Transformation in ambito marketing e comunicazione, delineando insieme all’azienda gli obiettivi da raggiungere, per poi sviluppare le Personas di riferimento e lo storytelling del Brand. Anche in questo caso, nel percorso di implementazione della strategia di comunicazione e marketing digitale, il Temporary Manager si occupa di formare le persone interne all’azienda per renderle autonome nella futura gestione delle attività di SEO, SEM, gestione dei canali Social e di tutta la parte di content marketing.
  • 03.
    marketing analogico
    • Sviluppare un progetto di Marketing Analogico in modo strutturato e integrato con eventuali tool digitali. Sapendo bene che il marketing e la comunicazione non possono essere ridotti ad una focalizzazione totale sul digitale, sviluppiamo anche delle strategie di marketing e comunicazione analogico, che siano in grado di restituire informazioni sul ritorno dell’investimento (ROI) e utilizzino strumenti di analisi dei dati.

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