LoP Brand LoP Brand LoP Brand
close
  • Home
  • Chi Siamo
    • La nostra identità
    • Il nostro team
  • Servizi
    • Marketing Strategico
    • Temporary Management
    • Marketing e Comunicazione
    • Physical Brand Design
    • TYBe
  • Progetti
  • Clienti
  • LoP Mag
  • Contatti
  • Italiano
  • English
Marketing Strategico

Creatività e Competenza le due chiavi fondamentali della Strategia Post Covid

27 Maggio 2020
4
Like
Creatività e Capacità

Il particolare periodo storico che stiamo vivendo, come si è più volte letto in questi giorni, ha già portato un grosso cambiamento nei bisogni e nelle modalità di fruizione dei servizi e dei prodotti. Non può quindi il marketing essere esente da una revisione dei suoi modelli e dei paradigmi che ci hanno accompagnato in questi anni e hanno dettato le regole per il Brand.

In particolare quando parliamo di posizionamento del Brand e focus nella propria nicchia di mercato, ma anche relativamente alle regole di concorrenza all’interno del proprio settore merceologico.

partnership-temporary-manager

Il Covid-19 ha creato una grossa discontinuità che ha già avuto ripercussioni sul mercato, non solo per quanto è accaduto, ma anche e soprattutto per quello che accade e accadrà con la riapertura totale dei mercati e la necessaria convivenza con il virus. Il post Covid cambierà infatti in modo ancora più importante le regole del sistema economico e dei comportamenti d’acquisto.

Le aziende più Smart hanno già compreso questo cambiamento e si sono attivate in periodo di lockdown con nuove strategie. Come abbiamo visto per il mondo della moda con Armani o Gucci che propongono nuove modalità per le sfilate o per la creazione delle collezioni.

 

san-benedetto-skin-care

 

Qualche segnale lo avevano già dato anche aziende come San Benedetto, che ha lanciato sul mercato un prodotto da bere che va a posizionarsi come diretto concorrente delle creme del settore Beauty, scardinando in pratica due modelli:

• quello della concorrenza nel proprio settore merceologico
• e quello del focus sul posizionamento di prodotto.

 

Quindi, come dovranno affrontare questo mutamento le aziende che non hanno ancora cambiato il modello di Marketing Strategico?

Il nostro consiglio è quello di lavorare sulla revisione dei modelli di Business, focalizzandosi su 3 aree fondamentali:

• Diversificazione: che comporta un approccio opposto a quello del focus di posizionamento.
Bisogna ripartire dalle competenze e da qui ripensare il proprio modello Go To Market per sviluppare nuove soluzioni che supportino il brand in modo più ampio. Questo non vuol dire abbandonare tutto e ripartire d’accapo, ma rivedere i propri piani di sviluppo prodotto, sviluppo mercato, processi produttivo, … in senso più ampio e flessibile.
• Digitalizzazione: abbiamo sentito spessissimo parlare della digitalizzazione delle aziende e della comunicazione digitale e ora non ci sono più scuse. La digitalizzazione deve permeare tutta l’azienda e coinvolgere tutta l’organizzazione per essere efficace e tempestiva e sopperire alle limitazioni del canale fisico.
Ancora più importanza assumono quindi strumenti di:

– Analisi dei Dati, o Sentiment, che danno l’opportunità di valutare le variazioni dei bisogni e le risposte delle persone alle attività del Brand.
– Condivisione e Team working su Obiettivi, che accelerano i processi e li rendono più fluidi, anche se lavorando da remoto
– Attivazione commerciale attraverso i tool Digitali
– Attivazione delle Tattiche digitali per rendere più efficace la Comunicazione ed arrivare direttamente alle Personas con cui il brand vuole parlare.

• Partnership: come abbiamo detto, cadono i paradigmi della concorrenza, questo vuol dire che bisogna pensare che è possibile stabilire partnership anche con concorrenti, produttori di categorie complementari, con i distributori, per rivedere insieme le esigenze del mercato e diventare più forti. In particolare in un paese come l’Italia, dove la maggioranza delle aziende è di piccola e media dimensione, l’aggregazione e la partnership sono una chiave fondamentale per non perdere il passo con l’Europa e con il mondo.

 

Come affrontare questo cambiamento epocale?

Rivolgendosi a professionisti e stabilendo gruppi di lavoro aperti e multifunzione, interni ed esterni alle aziende. In questo la contaminazione gioca un ruolo fondamentale, per scardinare modus operandi consolidati, tipici delle realtà molto grandi e stabili.

Creatività e Competenza saranno le due chiavi fondamentali per Ri-Trovare la propria strada e uscire più forti da questa crisi.

 

Cambiamento Covid-19 Digitalizzazione Temporary Manager
4
Like
Previous post Le aziende hanno bisogno di strategia
Next post Anche il Brand ha le Soft Skills
Ricerca
Chi Siamo

LoP Brand è un HUB di professionisti specializzati nelle varie aree del marketing e della consulenza aziendale, che collaborano in Team variegati e aperti, in base alle esigenze dell’azienda.

Scopri di più

Post recenti
L’employer branding e il ruolo dei brand ambassador
19 Luglio 2022
Vecchie Keywords, nuovi significati | Parte 3: Diversificazione
13 Aprile 2022
Vecchie Keywords, nuovi significati | Parte 2: Digital Transformation
24 Gennaio 2022
Categorie
  • Innovazione digitale
  • Marketing e Comunicazione
  • Marketing Strategico
  • Temporary Management
Tag
brand ambassador brand come persona Business Business keywords Cambiamento concorrenza Covid-19 Digitalizzazione digital marketing digital transformation diversificare employer branding employer branding definizione flessibilita Innovazione mercato del lavoro New Economy Obiettivi partnership Pianificazione Piano Marketing Social Commerce Strategia Temporary management Temporary Manager


Copyright © 2020
LoP Brand S.r.l.

P.Iva. e C.F. 10431050961 Cap. Sociale €10.000

Contatti

hello@lopbrand.com
+39 346 96 97 978
Via Tommaso da Cazzaniga, 9/4
20121 Milano | Italy

Link utili

Privacy & Cookie Policy

Careers

Newsletter

Iscriviti alla Newsletter